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钟山:举全县之力压实脱贫攻坚责任“摘穷帽”‘yabo手机版官方网站’

作者:yabo手机版 时间:2021-02-08 04:40
本文摘要:今年,我县提升政治地位,制定实施新举措,从“强化主体责任、强化工作监督、强化成果应用”等方面进一步夯实扶贫攻坚责任,全面构建责任明确、责任到位、合力攻坚的责任体系,凝聚全县力量,凝聚全县智慧,朝着既定目标“摘穷人帽子”。我县强化主体责任,明确六大责任。

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今年,我县提升政治地位,制定实施新举措,从“强化主体责任、强化工作监督、强化成果应用”等方面进一步夯实扶贫攻坚责任,全面构建责任明确、责任到位、合力攻坚的责任体系,凝聚全县力量,凝聚全县智慧,朝着既定目标“摘穷人帽子”。我县强化主体责任,明确六大责任。

即县级领导负总责,每月联系乡镇、村(社区)检查指导扶贫工作不少于2天,每季度参加指导联系村党支部活动一次,每半年参加乡镇党委专题调研党建工作会议一次;乡镇党委政府职责,加强班子成员选拔,负责管理乡镇贫困村党组织第一书记和驻地班子成员;指定帮扶单位的职责,制定帮扶村扶贫实施方案,并登录一名组员负责一秘工作。主要领导每季度对联系村的帮扶工作进行一次以上的检查和指导;驻地小组职责,组长负责管理乡镇驻地小组成员的日常管理,一秘负责管理全村扶贫工作,发展贫困地区特色扶贫产业;我们将帮助干部履行职责,帮助他们入村,完成“一户一卡一书”等材料,与贫困户一起制定扶贫计划,建立救济;村里“两委”小组的职责比村里扶贫的一般原则更好,帮助一秘和驻地小组做好各项工作,发展村级集体经济。我县加强工作监督,严格“四项”管理。也就是说,实施纪录片的全过程,记录履行职责的全过程;加强监督,建立县乡两级管理的监督机制;完善监督通报制度,采用“红黑榜”方式,通报监督发现的情况,实行月度垫底排名制度;加强绩效考核,各责任主体遵守扶贫责任的年度考核评价工作由县委统一部署,在县乡各级实施。

其中,县扶贫开发领导小组办公室对乡镇党委政府履行扶贫主要职责和效益的情况进行了分级审批,对一秘和驻地小组成员的考核由县扶贫工作队(大力发展农村)管理。对指定帮扶单位、驻地小组成员、干部的帮扶待遇考核,由乡镇党委政府明确提出,对乡镇干部的考核,由乡镇党委政府管理。

我县加强成果应用,实行“五项同步”。即监督考核和扶贫考核的结果与年终绩效、年度考核和评选推荐挂钩;乡镇未按期完成扶贫任务的,年度绩效检查不能核实为优秀,后两次排名在当年最后三名或最后四名的,启动问责;常驻团队成员被解聘或解聘的,年度考核不能责令其具备上述等级,三年内不得对其进行考核、晋升或评价。

驻地单位主要领导和分管领导的年度考核不得评为优秀等次;定点救助单位不会帮助这项工作,导致联系村的帮助未能建立贫困村。

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